Demonstration vermeintlicher Führungsstärke durch eine „Hauptsache erledigt“-Einstellung. „Ja, das ist mir auch total wichtig, da einen Haken dran zu bekommen!“ Eine Aussage, die Tatkraft und Führungsstärke nahelegen soll. So erscheint es mir jedenfalls. Allerdings assoziiere …
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Warum gehe ich zu einem Barcamp?
Wie funktioniert ein Barcamp? Warum gehe ich da hin und wie läuft das ab? Ich habe eine Frage oder eine Idee, die ich gerne mit anderen besprechen möchte. Ich möchte aber vielleicht nicht (nur) mit …
WeiterlesenKomplex vs. kompliziert: Ein Zeichen von Cleverness?
Phänomene, Situationen oder auch (technische) Systeme werden häufig danach unterschieden, ob sie komplex oder kompliziert seien. Eine Einordnung als „komplex“ ist dann eine Art Auszeichnung, die verspricht, dass ein derartiges Phänomen einer ganz besonderen Aufmerksamkeit …
WeiterlesenEinen „Problemlöse-Workshop“ planen
Regelmäßige Team-Meetings können sehr wertvoll sein. Teamleiter können alle auf dem Laufenden halten (z. B. über Informationen aus dem Unternehmen oder organisatorische Änderungen) und die Mitglieder sich gegenseitig bei kleineren, aktuellen Problemen zu unterstützen. Ob …
WeiterlesenKostensenkung bewirken manchmal das Gegenteil: Eine Frage der Methode?
Wie kann das sein? Wir unternehmen eine Initiative zur Kostensenkung nach der anderen, aber irgendwie verbessert sich insgesamt unsere finanzielle Situation nicht. Vielleicht ist es sogar anders herum, und wir müssen immer mehr Mitarbeitende einstellen, …
WeiterlesenKomplex oder Kompliziert?
Große Herausforderungen kommen oft in zwei ganz unterschiedlichen Formen daher. Wir nennen diese oft „komplexe Probleme“ oder „komplizierte Probleme“. Was ist da eigentlich der Unterschied? Ein gutes Beispiel dafür nennt Norbert Wiener in „Cybernetics or …
WeiterlesenDurch Zweifel besser entscheiden – aber nicht immer
Der Zweifel: ein vielschichtiger Begleiter, der uns retten oder hindern kann, uns Scheuklappen verpasst oder auch auf den Weg zu neuen Erkenntnissen bringt – je nach Ausprägung und Situation. In diesem Post geht es darum …
WeiterlesenMethoden sind nicht neutral
Ist es mal wieder an der Zeit Kosten zu senken, ein neues Produkt zu entwickeln oder andere Entscheidungen von Tragweite zu treffen? Dann sollten wir uns darüber im Klaren sein, dass unser Entscheidungsspielraum nicht unabhängig …
WeiterlesenErfahrungsbericht: PRINCE2 Zertifizierung
Hallo zusammen, hier ist Jens von „Methods and Meaning“. Ich habe heute mein Zertifikat für „PRINCE2 Foundation“ entgegengenommen. Klar bin ich ein wenig stolz darauf. Es ist immer schön, eine Prüfung erfolgreich abzuschließen, für die …
WeiterlesenMethods and Meaning
Wir sind neugierig auf spannende Methoden: agile Führung, Design Thinking, New Work, und vieles mehr. Wir setzen neue (und alte) Methoden gerne praktisch in unserem Arbeitsalltag ein und prüfen ihren Nutzen. Es gibt also eine …
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